HFLabs открывает направление консалтинга
HFLabs запускает новое направление — консалтинг. Наши специалисты проведут для заказчика аудит бизнес-процессов, касающихся клиентских данных. Изучим все: от скорости заполнения форм, через которые клиентские данные приходят в базу, до подготовки регуляторной и управленческой отчетности.
В результате аудита мы:
- оценим качество клиентской базы заказчика. Сравним с другими компаниями из той же сферы рынка;
- посоветуем, как оптимизировать бизнес-процессы;
- порекомендуем, как развивать IT-ландшафт в части работы с клиентскими данными;
- составим стратегию повышения качества клиентских данных.
HFLabs с 2005 года повышает качество данных для крупного и очень крупного бизнеса. Завершили больше 50 проектов, в ходе которых приводили в порядок данные и бизнес-процессы заказчиков. Cписок клиентов — на нашем сайте.
Вот кто будет консультировать заказчиков.
|
Ника Суслова, эксперт по качеству данных, бизнес-аналитик Уже 10 лет исследует данные. Работала руководителем направления отчетности в Северо-Западном банке Сбербанка и Data Quality-инженером в «Открытии». Внедряла и развивала систему IT-отчетности в Ростелекоме. Ключевые заказчики в HFLabs: «Открытие», «Росгосстрах» и Yota. |
|
Никита Назаров, архитектор За 8 лет в HFLabs участвовал в 11 проектах по внедрению CDI для крупного бизнеса. Строит для наших заказчиков интеграционные процессы между системами-источниками, потребителями и CDI. Знаковые заказчики: Ростелеком, «Газпромбанк», «ВТБ Страхование». |
|
Павел Абдюшев, директор по развитию продуктов HFLabs В компании 8 лет, специализируется на анализе клиентских данных. Работал в IT-подразделении банка и знает, как все устроено внутри. Знаковые проекты: внедрение CDI в MetLife, «Открытии», «Альфастраховании», Росгосстрахе, «МВидео». Помогал «Бинбанку» и «Открытию» объединять клиентские базы. |
Прямо сейчас Ника и Павел проводят аудит качества клиентских данных в банке федерального уровня. Если вам тоже интересен консалтинг HFLabs, нажмите на кнопку, и мы все подробно расскажем.
